保密管理在基层工作中发挥着“压舱石”作用。做好基层保密工作，需要扮演好三种角色，以集约高效的工作克服力量少、任务重等现实困难，贯通保密规范要求落实的"最后一公里"。

一是基层保密干部要当好“宣传员”，让保密两识入脑入心。保密宣教面向机关、企业、学校、社区等群体，如何让这项严肃的工作有温度、有实效？在实际操作中要学会排兵布阵和借兵打仗，达到精准滴灌、入脑入心的效果。学会排兵布阵，就是在开展宣教前做好方案规划，灵活设置教育内容、方法、形式，有针对性组织主题讲座、宣传海报、红色电影、有奖竞答等活动，让这项严肃的工作有温度、出实效，以干部群众喜闻乐见的形式在“听故事、学知识、答考题”中掌握保密知识技能。学会借兵打仗，保密宣教涉及融媒体、宣传、教育等众多部门，要加强与各职能单位的沟通联系，协同作战发挥最大集成合力，让保密“两识”飞入寻常百姓家。

二是基层保密干部要当好“监督员”，让保密规范落实落细。做好保密工作要敢于较真碰硬，加强监督检查，综合运用“望、闻、问、切、治”对受检单位进行把脉问诊，实现从“治标”向“治本”转变，提升保密工作规范化水平。“望其面色”，了解受检单位的组织架构及所涉及的国家秘密和工作秘密事项，明确检查重点；“闻其气息”，实地查看涉密载体保管、保密设施配备等工作的落实情况，找到问题短板；“问其症状”，开展一对一问询，抽检相关涉密人员责任落实情况，摸清病灶根源；“切准脉象”，梳理总结受检单位的问题短板，精准找出管理漏洞，开出治病药方；“治愈顽疾”，督促受检单位限时整改到位，并适时组织回头看，以工作闭环推动问题解决，倒逼保密规范落实。

三是基层保密干部要当好“服务员”，让保密服务贴心暖心。做好基层保密工作要有服务意识，用贴心暖心的保密服务为业务工作开展保驾护航。对部门在日常工作中遇到的保密业务咨询，需要细心耐心释疑解惑，帮助他们防范化解风险隐患。特别是面临机构改革、临时专班人员管理、涉密项目招投标、重大会议保障、涉密载体销毁等关键节点，要主动提供业务服务指导。因自身权限不能马上解决的，及时向上级请示汇报，贯通基层保密管理的堵点难点。            

做好基层保密工作是一项长期性、艰巨性、细致性工作，必须要以“身在兵位，胸为帅谋”的政治担当，忠实扮演好三种角色，夯实基层国家秘密安全的坚固防线。

湖州市南浔区保密局